Ministra Williams encabeza Cuenta Pública de Cochilco sobre hitos en la gestión 2016 y los desafíos 2017
Ministra Williams encabeza Cuenta Pública de Cochilco sobre hitos
en la gestión 2016 y los desafíos 2017
· La autoridad destacó el
aporte que la Comisión Chilena del Cobre realiza
en el sector minero a través de estudios y estadísticas sobre temas
relevantes de la industria, así como para el Gobierno, mediante los
análisis que entrega a los ministerios de Hacienda y Minería sobre la
gestión de Codelco y Enami.
“La Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, tiene un rol fundamental en la
institucionalidad pública que resguarda el interés del Estado en
aquellas empresas mineras en las que participa. Hago un firme
reconocimiento a su trabajo metodológico, serio, responsable
y con una capacidad técnica demostrada y valorada por la minería
nacional”, sostuvo la ministra del ramo, Aurora Williams.
La secretaria de Estado inauguró la Tercera Cuenta Pública Participativa
de la institución, realizada en el ex Congreso Nacional en Santiago, en
la que su vicepresidente Ejecutivo, Sergio Hernández, presentó los
principales hitos de la gestión 2016 y los desafíos
para el año 2017.
A la actividad asistieron además el subsecretario de Minería, Erick
Schnake; la subcontralora General de la República, Dorothy Pérez; el
director de Organizaciones Sociales (DOS), Camilo Ballesteros; y
representantes del sector público y privado de la minería,
y de la ciudadanía en general.
En la oportunidad, la ministra Williams destacó el aporte que la
comisión realiza en el sector minero a través de estudios y estadísticas
sobre temas relevantes de la industria, así como para el Gobierno,
mediante los análisis que entrega a los ministerios
de Hacienda y Minería sobre la gestión de Codelco y Enami.
La autoridad resaltó que “Cochilco es nuestros ojos en el mercado. Desde
ese punto de vista, reconocemos los diversos estudios que permiten
hacer un benchmarking de la industria minera nacional entre sí, y con
sus pares en otras partes del mundo”.
“Desde el punto de vista de la inversión en minería, Cochilco evaluó 205
proyectos de Codelco en 2016 que requerían una inversión de más de US$
2.400 millones para dicho año y que involucran un monto total de más de
US$ 12.100 millones”, dijo.
Entre los proyectos recomendados figuran Explotación Chuquicamata
Subterránea; Proyecto Inversional Nuevo Nivel Mina; y Nuevo Sistema de
Traspaso Mina Planta.
En tanto, Sergio Hernández al referirse a los principales hitos de la
gestión del año 2016 de la institución, mencionó las asesorías
realizadas al Ministerio de Minería acerca del proyecto de Ley que
autoriza traspasar recursos de las cuentas de la Ley Reservada
del Cobre al Tesoro Público, para permitir una capitalización
extraordinaria de Codelco en 2016 y 2017.
También destacó el rol de Cochilco en el diseño y redacción del proyecto
de ley para un nuevo gobierno corporativo de Enami; y en la creación de
un mecanismo de estabilización del precio del cobre para la pequeña
minería, entre otros temas estratégicos de la
industria.
En el ámbito de la fiscalización de las empresas mineras del Estado,
como Codelco y Enami, Hernández señaló que se realizaron 16 auditorías,
10 a Codelco y seis a Enami. Además, dijo que se respondieron 21
requerimientos especiales asociados al quehacer de
ambas empresas, de un total de 31 recibidos. Estas solicitudes de
investigación provinieron tanto de Cochilco como de la Contraloría
General de la República, el Ministerio de Minería, el Servicio de
Impuestos Internos, y Congreso Nacional, entre otros.
En el caso de Enami, Cochilco recomendó 48 proyectos, que requerían una
inversión de US$ 23,2 millones para el año 2016 e involucran un total de
US$ 55 millones. Entre los proyectos recomendados están el Estudio de
Prefactibilidad y Factibilidad de Reducción
de Emisiones en Fundición Hernán Videla Lira; la Ampliación Tranque de
Relaves N°3 Planta Matta; y el Plan de Cierre Planta Ovalle.
En el ámbito de los estudios, destacó los cuatro reportes “Observatorio
de Costos de la Gran Minería del Cobre”. El último, que presenta
información a septiembre del año pasado, revela que 17 operaciones
mineras, de un total de 19 que considera la muestra,
redujeron sus costos directos de operación. El cash cost (C1) llegó a
126,1 centavos de dólar la libra, 25,1 centavos de dólar menos en
comparación con septiembre de 2015.
Desafíos 2017
El vicepresidente Ejecutivo de Cochilco indicó que para el presente año
se fortalecerán cuatro líneas de trabajo: el Observatorio de Costos de
la Gran Minería del Cobre; los encadenamientos productivos; el
desarrollo de proveedores; y la diversificación productiva.
Añadió que se elaborará un estudio que muestre cómo la minería ha
impactado positivamente en el desarrollo de la humanidad; y que se
trabajará en un Modelo de Análisis de Riesgo Crediticio para la Mediana
Minería.
Además, se impulsarán actividades que contribuyan a estrechar lazos con
países latinoamericanos que están fomentando el desarrollo de la minería
tales como Perú, Ecuador, Colombia y Argentina. Así también con China y
Australia.
Asimismo, se continuará dando asesoría a los ministerios de Hacienda y
Minería sobre la estrategia de desarrollo y financiamiento de Codelco, y
su capitalización a largo plazo; el gobierno corporativo de Enami; y el
precio de sustentación de la pequeña minería.
Cochilco velará porque esté operativo el nuevo
Sistema de Exportaciones Mineras (SEM), plataforma que apoyará la
fiscalización de las exportaciones mineras, incorporando mayor
seguridad, así como también nuevas funcionalidades y reglas
de validación al nuevo sistema
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