Ministra Williams encabeza Cuenta Pública de Cochilco sobre hitos en la gestión 2016 y los desafíos 2017

Ministra Williams encabeza Cuenta Pública de Cochilco sobre hitos
en la gestión 2016 y los desafíos 2017
 
·          La autoridad destacó el aporte que la Comisión Chilena del Cobre realiza en el sector minero a través de estudios y estadísticas sobre temas relevantes de la industria, así como para el Gobierno, mediante los análisis que entrega a los ministerios de Hacienda y Minería sobre la gestión de Codelco y Enami.
 
“La Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, tiene un rol fundamental en la institucionalidad pública que resguarda el interés del Estado en aquellas empresas mineras en las que participa. Hago un firme reconocimiento a su trabajo metodológico, serio, responsable y con una capacidad técnica demostrada y valorada por la minería nacional”, sostuvo la ministra del ramo, Aurora Williams.
La secretaria de Estado inauguró la Tercera Cuenta Pública Participativa de la institución, realizada en el ex Congreso Nacional en Santiago, en la que su vicepresidente Ejecutivo, Sergio Hernández, presentó los principales hitos de la gestión 2016 y los desafíos para el año 2017. 
A la actividad asistieron además el subsecretario de Minería, Erick Schnake; la subcontralora General de la República, Dorothy Pérez; el director de Organizaciones Sociales (DOS), Camilo Ballesteros; y representantes del sector público y privado de la minería, y de la ciudadanía en general.
En la oportunidad, la ministra Williams destacó el aporte que la comisión realiza en el sector minero a través de estudios y estadísticas sobre temas relevantes de la industria, así como para el Gobierno, mediante los análisis que entrega a los ministerios de Hacienda y Minería sobre la gestión de Codelco y Enami.
La autoridad resaltó que “Cochilco es nuestros ojos en el mercado. Desde ese punto de vista, reconocemos los diversos estudios que permiten hacer un benchmarking de la industria minera nacional entre sí, y con sus pares en otras partes del mundo”.
“Desde el punto de vista de la inversión en minería, Cochilco evaluó 205 proyectos de Codelco en 2016  que requerían una inversión de más de US$ 2.400 millones para dicho año y que involucran un monto total de más de US$ 12.100 millones”, dijo.
Entre los proyectos recomendados figuran Explotación Chuquicamata Subterránea; Proyecto Inversional Nuevo Nivel Mina; y Nuevo Sistema de Traspaso Mina Planta.

En tanto, Sergio Hernández al referirse a los principales hitos de la gestión del año 2016 de la institución, mencionó las asesorías realizadas al Ministerio de Minería acerca del proyecto de Ley que autoriza traspasar recursos de las cuentas de la Ley Reservada del Cobre al Tesoro Público, para permitir una capitalización extraordinaria de Codelco en 2016 y 2017.
También destacó el rol de Cochilco en el diseño y redacción del proyecto de ley para un nuevo gobierno corporativo de Enami; y en la creación de un mecanismo de estabilización del precio del cobre para la pequeña minería, entre otros temas estratégicos de la industria.
En el ámbito de la fiscalización de las empresas mineras del Estado, como Codelco y Enami, Hernández señaló que se realizaron 16 auditorías, 10 a Codelco y seis a Enami. Además, dijo que se respondieron 21 requerimientos especiales asociados al quehacer de ambas empresas, de un total de 31 recibidos. Estas solicitudes de investigación provinieron tanto de Cochilco como de la Contraloría General de la República, el Ministerio de Minería, el Servicio de Impuestos Internos, y Congreso Nacional, entre otros.
En el caso de Enami, Cochilco recomendó 48 proyectos, que requerían una inversión de US$ 23,2 millones para el año 2016 e involucran un total de US$ 55 millones. Entre los proyectos recomendados están el Estudio de Prefactibilidad y Factibilidad de Reducción de Emisiones en Fundición Hernán Videla Lira; la Ampliación Tranque de Relaves N°3 Planta Matta; y el Plan de Cierre Planta Ovalle.
En el ámbito de los estudios, destacó los cuatro reportes “Observatorio de Costos de la Gran Minería del Cobre”. El último, que presenta información a septiembre del año pasado, revela que 17 operaciones mineras, de un total de 19 que considera la muestra, redujeron sus costos directos de operación. El cash cost (C1) llegó a 126,1 centavos de dólar la libra, 25,1 centavos de dólar menos en comparación con septiembre de 2015.
 
 
 
 
Desafíos 2017
 
El vicepresidente Ejecutivo de Cochilco indicó que para el presente año se fortalecerán cuatro líneas de trabajo: el Observatorio de Costos de la Gran Minería del Cobre; los encadenamientos productivos; el desarrollo de proveedores; y la diversificación productiva.
Añadió que se elaborará un estudio que muestre cómo la minería ha impactado positivamente en el desarrollo de la humanidad; y que se trabajará en un Modelo de Análisis de Riesgo Crediticio para la Mediana Minería.
Además, se impulsarán actividades que contribuyan a estrechar lazos con países latinoamericanos que están fomentando el desarrollo de la minería tales como Perú, Ecuador, Colombia y Argentina. Así también con China y Australia. 
Asimismo, se continuará dando asesoría a los ministerios de Hacienda y Minería sobre la estrategia de desarrollo y financiamiento de Codelco, y su capitalización a largo plazo; el gobierno corporativo de Enami; y el precio de sustentación de la pequeña minería.

Cochilco velará porque esté operativo el nuevo Sistema de Exportaciones Mineras (SEM), plataforma que apoyará la fiscalización de las exportaciones mineras, incorporando mayor seguridad, así como también nuevas funcionalidades y reglas de validación al nuevo sistema

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